„Gesundheitsförderndes Krankenhaus“ - Städtisches Krankenhaus Dresden-Neustadt zieht Bilanz

Als erstes und bisher einziges Dresdner Krankenhaus wurde das Städtische Krankenhaus Dresden-Neustadt vor drei Jahren in das Deutsche Netz Gesundheitsfördernder Krankenhäuser aufgenommen. Damit erhielt die Einrichtung auch die Mitgliedschaft im Internationalen „Health Promoting Hospital“-Network der WHO (Weltgesundheitsorganisation). Der jährlich fällige Jahresbericht vor der nationalen Konferenz der 65 deutschen Krankenhäuser erfordert eine Bilanz der bisher geleisteten Arbeit:

Was ist eigentlich ein Gesundheitsförderndes Krankenhaus (GfK)?
Das „Gesundheitsfördernde Krankenhaus“ ist ein vom WHO-Regionalbüro für Europa initiiertes Entwicklungskonzept für Krankenhäuser. Ein gesundheitsförderndes Krankenhaus leistet da-nach eine qualitativ hochwertige umfassende medizinische und pflegerische Versorgung und wird zum Initiator für Qualitätsmanagement im Krankenhaus.
Die bisherige institutionelle Heil- und Pflegekultur eines Krankenhauses wird in einem gesund-heitsfördernden Krankenhaus zu einer ganzheitlichen Gesundheitskultur. Einbezogen werden hier Mitarbeiter, Patienten und ihre Angehörigen sowie die Umgebung. Für ein Krankenhaus bedeutet das Gewinn an Wirtschaftlichkeit und Image.

Diesen Forderungen wollte sich das Städtische Krankenhaus Dresden-Neustadt stellen. 1998 wurde eine Konzeption erarbeitet und eine Steuerungsgruppe gebildet. Die Projektsteuergruppe prüft Projekte, die von Mitarbeitern eingereicht werden, begleitet diese und initiiert eigene Pro-jekte. Gesundheitsfördernd heißt hier z. B.: Menschen befähigen, ihre eigene Gesundheit zu stärken und Möglichkeiten zu schaffen die eigene Gesundheit zu erhalten.
Ein Projekt mit diesem Ziel ist nur effektiv, wenn es aktiv partizipiert wird. In zwei Mitarbeiterbefragungen wurden das persönliche Wohlergehen der Mitarbeiter sowie Probleme und Schwierigkeiten im Arbeitsprozess dargelegt und die Gesamtsituation im Städti-schen Krankenhaus Dresden-Neustadt eingeschätzt. Das gab der Krankenhausleitung die Möglichkeit, gezielte Veränderungen und Verbesserungen einzuleiten.

In einem Patienten-Fragebogen bat man über drei Monate hinweg alle stationären Patienten im Städtischen Krankenhaus Dresden-Neustadt um ihre Meinung. Gefragt wurde nach den organisatorischen Abläufen, nach ärztlicher und pflegerischer Betreuung und Versorgung und nach einer Einschätzung des gesamten Aufenthaltes in einem Gesundheitsfördernden Krankenhaus. Die Auswertung zeigte ein überraschendes Ergebnis: über 90 Prozent sehr gute und gute Benotung. Aufgezeigte stations- und abteilungsbedingte Unterschiede wurden mit den Mitarbeitern ausgewertet.

Was hat das Krankenhaus Dresden-Neustadt im letzten Jahr getan?
Die Pflegestandards und der Einarbeitungskatalog für unsere Mitarbeiter im Pflegedienst wurden aktualisiert. Durch modernes INTRANET ist die Informationsmöglichkeit für alle Mitarbeiter erheblich erweitert und verbessert worden. In einem Gesamtkatalog informierten sich die Mitarbeiter interdisziplinär und fachspezifisch über alle Weiterbildungsangebote der Einrichtung.
Positiven wirtschaftlichen Einfluss hat das seit dem Jahr 2000 laufende Umweltprojekt „2000 bis 2005 im Krankenhaus“ — ein Projekt zur Analyse ökologischer Wechselbeziehungen zwischen Krankenhaus, Bevölkerung und Industrie, hauseigenen Verbrauchsanalysen, bevölkerungsnahe Hilfe bei der Entsorgung von überwachspflichtigen Abfällen, Fachvorträge zu Themen der Ökologie, Wertstoffe und Abfälle im angrenzenden Wohngebiet.
Mit Schulkindern des Ortsamtsbereichs erarbeitete die Projektgruppe eine Stadtteil-Abfallbroschüre. A
uf Anregung der Mitarbeiter wurde „Rückenschule“ und Ernährungsberatung angeboten. Eine hohe Bedeutung hat die kulturelle Patientenbetreuung im Rahmen einer ganzheitlichen Patientenfürsorge. Rund 100 Kulturveranstaltungen und Events pro Jahr unterstützen die Therapie und fördern das Wohlbefinden der Patienten. Als Mitglied im Bundesverband „Kultur und Gesundheit MediArt e. V.“ wurden im gesundheitsfördernden Krankenhaus die kulturellen Möglichkeiten ständig weiterentwickelt.

Was hat sich das Städtisches Krankenhaus Dresden-Neustadt als Gesundheitsförderndes Krankenhaus für das neue Berichtsjahr vorgenommen?
Die Dokumentation in den Intensivmedizinischen Abteilungen und die Dokumentation der Be-handlungspfade wird optimiert. Die Projektsteuerungsgruppe entwickelt das Leitbild des Städtischen Krankenhauses Dresden-Neustadt auf der Grundlage der Zertifizierung des Krankenhauses mit. Oberste Zielsetzung des Gesundheitsfördernden Krankenhauses Dresden-Neustadt: Konzepte, Werte und Standards der Gesundheitsförderung in die Organisationsstruktur und -kultur eines Krankenhauses umsetzen und damit Qualität sichern und Wirtschaftlichkeit fördern.

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